运之星速运物流(图)-深圳整车货运公司-整车货运公司

江门运之星物流有限公司（简称：运之星物流），始创于中国物流蓬勃发展的年代，经广东省交委会批准，国家工商局注册自然人独资有限责任公司。公司在主营业务有：整车运输、广州整车运输、广东整车货运、整车零担运输、广州零担运输、危险品零担运输、公路零担运输、广州整车货运等，东莞整车货运公司，欢迎来电咨询!运之星物流是按照现代物流标准模式运行的第三方物流供应商，是以物流运输为主，集仓储、包装、装卸、多式联运，工厂短途承包、仓储分流为一体，广东整车货运公司，致力于成为物流通型企业，生产企业提供全i面的企业整体供应链解决方案和一体化物流实施方案。公司注册资金508万元，仓库5000平方米，有车辆30余辆，挂i靠车辆500多辆。




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零担物流的托运范围有多广？看完你就知道

还记得前面小编给大家介绍过的零担托运的运输程序嘛？当时也说到一个问题，就是关于零担托运的运输范围包括哪些，也就是哪些物品可以办理零担托运，哪些是不能办理零担托运的。如果你是跑运输的，对于这一点了解的还不是很清楚的花，那么，你就很有必要认真的看完这篇文章了。接下来小编就着重给大家介绍一下零担物流的托运范围是什么？

如果是满足以下要求的货物，那么就不能按照零担托运：

01需要冷藏、保温或加温运输的货物;

02零担物流规定限按整车办理的危险货物;

03易于污染其它货物的污秽品(例如未经过消毒处理或未使用密封不漏包装的牲骨、湿毛皮、粪便、炭黑等);

04密封的物品

05零担物流不易计算件数的货物;

06未装容器的活动物(铁路局规定在管内可按零担运输的除外);

07零担物流一件货物重量**过2吨，整车货运公司，体积**过3立方米或长度**过9米的货物(经发站确认不致于影响中转站和到站装卸车作业的除外)

江门运之星物流有限公司（简称：运之星物流）始创于中国物流篷勃发展的年代，经广东省交委会批准，国家工商局注册自然人独资有限责任公司。公司在主营业务有：物流整车运输、危险品零担运输、整车零担运输、江门零担运输、整车运输物流、江门至广州整车货运、江门至全国整车货运、台山至广州整车货运等，欢迎来电咨询!运之星物流是按照现代物流标准模式运行的第三方物流供应商，是以物流运输为主，深圳整车货运公司，集仓储、包装、装卸、多式联运，工厂短途承包、仓储分流为一体，致力于物流通型企业，生产企业提供企业整体供应链解决方案和一体化物流实施方案。

1 通过提高物流运输服务质量降低运输成本

加强物流运输服务质量管理，是降低物流运输成本的有效途径。不断提高物流质量，可以减少和消灭各种差错事故，降低各种不必要的费用支出，降低物流运输过程的消耗；可以保持良好的信誉，吸引更多的客户，形成规模化、集约化经营，提高效率，从根本上降低物流运输成本。

 加强物流运输管理和操作人才的培养

人才是企业、较有活力、较宝贵、给组织带来效益的资源，他将决定其他资源功能的发挥，是一种潜在效益。物流企业要发展，实现现代化物流，就必须重视物流人才队伍的建立。通过内部培养和外部引进的方式，培养人才、使用人才、留住人才。通过他们所掌握的先进知识、理念和技术以及努力工作，实现物流运输活动的优化、效率的提高和成本的降低。

影响物流运输成本的因素很多，控制措施既涉及运输环节本身，也涉及供应链的整个物流流程。要想降低物流运输成本，就必须运用系统的观点和方法，进行综合分析，发现问题，解决问题，使物流运输活动更加优化、物流运输成本更加合理化。

江门运之星物流有限公司一直把运输作为钻研的核心，我们针对客户的产品、性质、运输距离、搬运要求、市场因素进行反复的研究的*1线操作，拟定了佳运输路线，适合的运输方式，实行标准化操作和路程管理，并注重环境保护，让客户用低的成本，换取高质量的回报。公司在主营业务有：整车运输、广州整车运输、零担运输、整车零担运输、广州零担运输、危险品零担运输、国内零担运输、江门零担运输等，欢迎来电咨询!

控制运输成本的措施有哪些？

1.强化运输成本的核算和考核

要树立现代物流理念，引进先进的物流运输管理和优化方法，结合企业自身实际，寻找改善运输管理，降低运输成本的较i佳途径。健全物流管理体制，建立物流运输管理专职部门，实现物流管理的专门化。应用物流作业成本法（物流ABC），把反映物流运输成本的数据从财务会计的数据中准确剥离出来，统一企业成本计算的口径。在提高物流服务水平的同时，加强预算管理，强化成本管理意识，实行定额管理和目标成本管理，进行成本控制目标分解，明确责任，实现责、权、利结合，加强成本核算和考核。

2.增强全员的物流成本意识

运输成本占物流总成本和销售额比例较大，凸显了运输成本管理的重要性。对运输成本的控制并不是哪一个或几个部门、哪几个工作人员或哪几个工作岗位就能完成的，而是需要以物流管理部门为主导，物流运输乃至于整个物流功能环节及所涉及到的各个部门、所有人员的共同配合，科学规划和协调，做到人人关心成本管理，全员参与成本控制，共同降低物流运输成本和物流总成本。